Annekathrin Walter

Tel.: +49 511 642 70 62 30 | Walter@rochusmummert.com
Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH | Joachimstraße 6 | 30159 Hannover

AUSBILDUNG

Abitur; Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover, 2004, Diplom-Ökonomin

BERUFSERFAHRUNG

Annekathrin Walter verfügt über neun Jahre Berufserfahrung in der Personalberatung. Zuletzt konnte sie in einer vierjährigen Tätigkeit für ein renommiertes deutsches Personalberatungsunternehmen als Consultant umfassende Erfahrungen und Kompetenzen im Executive Consulting mit dem besonderen Schwerpunkt auf das Gesundheitswesen erwerben. Frau Walter verfügt über weitreichende Erfahrung bei der Auswahl und Beurteilung von Führungspersönlichkeiten und Spezialisten in sämtlichen Funktionsbereichen in den Branchen Akutkrankenhäuser, Reha-Kliniken, Alten- und Behinderteneinrichtungen, Pharmaindustrie und Medizintechnik.

BERATUNGSERFAHRUNG

Seit 2007 Beraterin und seit 2013 Partnerin in der Rochus Mummert-Gruppe. Zum 1. Januar 2018 wurde sie zur geschäftsführenden Gesellschafterin der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH ernannt. Sie verfügt über langjährige Expertise in der Besetzung von kaufmännischen, medizinischen und pflegerischen Fach- und Führungspositionen im Healthcare- und Life Science Bereich sowie der Durchführung von Management-Audits.


Schwerpunkte

  • Hospitals
  • Rehab Clinics
  • Medical Technology
  • Pharmaceutical

Veröffentlichungen

Anlässlich des 50-jährigen Unternehmensjubiläums sprechen Annekathrin Walter und Constance von Struensee über werteorientierte Führung.

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Im Rahmen des 50-jährigen Unternehmensjubiläums sprechen Annekathrin Walter und Prof. Christian Gerloff über die existentielle Aufgabe von Innovation in Gesundheitswesen und Gesellschaft.

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Dynamische Veränderungsprozesse, steigender Kostendruck und ein Engpass an qualifiziertem Fachpersonal: die Gesundheitsbranche steht vor gewaltigen Herausforderungen. Das Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) bietet derzeit attraktive Fördergelder, auch für HR-Maßnahmen. Lesen Sie den ganzen Artikel auf Seite 14.

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Warum erfüllen digitale Prozesse beim Recruiting die Erwartungen der Kandidaten besser und worauf müssen Kliniken bei der Umstellung achten? Annekathrin Walter, Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, gibt Hinweise.

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Auch in der Gesundheitswirtschaft sind die Zeiten lange vorbei, in denen es noch ausreichte, eine Stellenanzeige zu schalten, auf die sich stets genügend willige und passende Fach- und Führungskräfte meldeten. Längst müssen sich Kliniken angesichts eines Arbeitsmarktes, in dem gute Kandidaten praktisch freie Auswahl haben, als attraktiver Arbeitgeber präsentieren–und das vom ersten Moment an. Ein wichtiger Hebel dafür sind Prozesse und Abläufe im Sinne des Digital Recruitings.

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