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Wirtschaft im Wandel: So finden und binden Sie die passenden Führungskräfte

Wie finden Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung die richtigen Führungskräfte? Und wie können sie Top-Leute an sich binden, die auch in der immer komplexer werdenden Geschäftswelt noch den Überblick behalten?

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Creditreform-Magazin, 15.05.2019
Veröffentlichung

Digitalisierung und Führungskräfte

Was für Geschäftsführungen jetzt anders wird

Neben ungenügenden finanziellen Mitteln gilt fehlendes Digital-Know-how von Klinikgeschäftsführern als zweitgrößte Hürde beim Umsetzen einer Digitalstrategie.

Entscheidende Führungskräftequalitäten sind:

- Fähigkeit zur Komplexitätsreduktion

- selbstreflektiert und agil

- visionär und innovativ

- interne und externe Vernetzung vorantreiben

- interdisziplinäre Zusammenarbeit stärken

- Abkehrt von hierarchischer Denkweise

- eigenständige Weiterbildung zum Thema Medizin 4.0

- IT-Affinität

- Erfahrung mit Change-Management

- Kenntnisse zum Thema Datenschutz

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4.2019 Das Krankenhaus, 23.04.2019
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Welche digitalen Skills Klinikgeschäftsführer brauchen

Kostendruck, Datenschutzvorgaben, Hackerangriffe und technische Innovationen als Treiber von außen: Welche Kliniken und Krankenhäuser müssen jetzt die digitale Transformation angehen. Doch der Rückstand ist enorm. Vor allem der Führungsebene stehen gravierende Veränderungen bevor.

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F.A.Z. Personaljournal 02/2019, 23.04.2019
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Rund die Hälfte der deutschen Unternehmen von Cyber-Kriminalität betroffen

- Hoher Nachholbedarf bei IT-Sicherheitskompetenz auf Mitarbeiter- und Führungsebene

- Bereits jedes dritte Unternehmen bündelt Verantwortung für IT-Sicherheit in CISO-Position

- Knapp 60 Prozent der Unternehmen rechnen mit Attacken in den nächsten Monaten

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München, 11.04.2019
Presseinformation

Studie: Wie funktioniert Führung heute?

​Wie sieht erfolgreiche Führung aktuell aus? Gerade die Digitalisierung der letzten Dekade hat die gesamte Arbeits- und Wirtschaftswelt massiv verändert. Dabei dauert der Umbruch nach wie vor an. Autoritäre, rigide Führungsstile und klassische Hierarchiestrukturen, wie sie vor gar nicht so langer Zeit geübte Praxis waren, funktionieren heute nicht mehr - sowohl aufgrund ihrer mangelnden Flexibilität angesichts einer immer dynamischeren Geschäftswelt als auch aufgrund anderer Bedürfnisse der Mitarbeiter. Parallel ist die Digitalisierung des eigenen Unternehmens mehr Führungsaufgabe denn je.

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Wissensmanagement, 11.04.2019
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