Themen, die uns antreiben
Vor dem Hintergrund ihrer eigenen Management- und Beratungserfahrung sind unsere Partner und Consultants gefragte Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner von Unternehmen aus allen Sektoren der Wirtschaft.
In unserem News- und Pressebereich teilen wir mit Ihnen fundierte Analysen, praxisnahe Fachbeiträge und exklusive Interviews, die Einblicke in aktuelle Entwicklungen und strategische Trends der Personalberatung und ausgewählter Mandanten geben.
Interview mit Marion Bock, Geschäftsführerin IBSA Pharma Deutschland GmbH
Silke Fußbahn spricht im Interview mit Marion Bock, Geschäftsführerin der IBSA Pharma Deutschland GmbH, über die Rolle externer Führungspersönlichkeiten in Familienunternehmen. Wie das Zusammenspiel zwischen externen Managern und familieninternen Gesellschaftern – auch über kulturelle Grenzen hinweg – vertrauensvoll und nachhaltig gelingen kann, und welche Rolle gemeinsame Werte dabei spielen, lesen Sie im vollständigen Artikel.
Beitrag von Silke Fußbahn im Magazin Family Business Matters
In der aktuellen Ausgabe von Family Business Matters heißt es in der Titelstory: „Machen statt meckern“. Wie Familienunternehmen ihre Zukunft in die Hand nehmen, welche wichtige Rolle Unternehmerpersönlichkeiten heute mehr denn je spielen und wie Unternehmen geeignete Persönlichkeiten identifizieren und langfristig an ihr Unternehmen binden, dazu kommt auch unsere Partnerin Silke Fußbahn in dem umfassenden Artikel zu Wort.
Gastbeitrag von Laura Johnen: Der Medizinexperte als Change-Agent
Medizinische Führungskräfte brauchen heute neue Kompetenzen: Der digitale Wandel im Gesundheitswesen fordert sie als Change-Agents und Impulsgeber. Um welche Kompetenzen Führungskräfte ihr Skill-Set im Sinne des Changemanagements erweitern müssen und wie sie diese erwerben, erläutert Laura Johnen in ihrem Gastbeitrag für das Krankenhaus-IT Journal.
Autorenbeitrag von Lisanne Napoli: Chefärzte gesucht
Wer Menschen heute für den Chefarztberuf begeistern will, muss kreativ denken, über bestehende Grenzen hinausgehen und moderne Arbeitsbedingungen schaffen. Spezifische Angebote müssen berufliche wie persönliche Bedürfnisse vereinen. Welche Ansätze hier Erfolg versprechen, erläutert Lisanne Napoli in ihrem Gastbeitrag für das Fachmagazin f&w Krankenhaus.
Interview mit Bettina Klier-Zühlsdorff, Gesellschafterin und Aufsichtsratsvorsitzende der Klier Hair Group GmbH
Werte bilden das Fundament in vielen Unternehmen, in Familien- und inhabergeführten Unternehmen häufig über mehrere Generationen hinweg. Wie Werte, Haltung und Stabilität die Klier Hair Group GmbH prägen und welche Rolle Werte für die Geschwister Klier spielen, das erzählt Bettina Klier-Zühlsdorff, Gesellschafterin und Aufsichtsratsvorsitzende der Klier Hair Group GmbH im Interview mit Silke Fußbahn.
Gastbeitrag von Lisanne Napoli: Fehler auf der Karriereleiter vermeiden
Wer heute in der Medizin beruflich aufsteigen will, wird mit fachlichem Wissen allein an die eigenen Grenzen stoßen. Wie Ärztinnen und Ärzte einen erfolgreichen und erfüllenden Weg im medizinischen Beruf einschlagen, erläutert Lisanne Napoli, Senior Consultant bei Rochus Mummert Healthcare Consultants, in ihrem Gastbeitrag für das Fachmagazin Klinik Management aktuell.
Gastbeitrag von Lisanne Napoli: Medizin am Scheideweg – digitales Dilemma, Bürokratielast und Exodus der Chefärzt:innen
Trotz umfangreicher Förderungen im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes sieht die digitale Realität in Krankenhäusern dramatisch aus: Veraltete Prozesse und bürokratische Hürden plagen Klinikmanager. Zudem spitzt sich der Wettbewerb um medizinisches Personal weiter zu, auch Chefärzt:innen werden mittlerweile händeringend gesucht. Lisanne Napoli, Senior Consultant bei Rochus Mummert Healthcare Consulting nennt in ihrem Gastbeitrag in Ausgabe 2/2024 des Krankenhaus-IT Journals wichtige Erfolgsfaktoren dafür, wie der digitale Wandel in Kliniken gefördert und positive Entwicklungen konsequent und zielgerichtet vorangetrieben werden können.
Interview mit Rainer Decker: Die Nachfrage nach LLM-Experten steigt
Large Language Models (LLMs) in der Softwareprogrammierung und -entwicklung wie Chat GPT beeinflussen den Fachkräftemarkt, die Softwareprodukte und das zukünftige Talentmanagement in diesen Bereichen. Rainer Decker, Associate Partner bei Rochus Mummert, erläutert im Interview mit dem Krankenhaus-IT Journal, welche Veränderungen auf den Markt und die Suche nach geeigneten Talenten zukommen.
Interview mit Stefan und Helen Freund, Gründer und Vorsitzende der Geschäftsführung der Freund GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen und Unternehmern über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Stefan Freund, Gründer der Freund GmbH, und Helen Freund, Vorsitzende der Geschäftsführung der Freund GmbH
Beiratswerkstatt: INTES-Schulung für Beiräte
Sie sind Gesellschafter oder aktives Beiratsmitglied in einem Familienunternehmen? Unser Partner INTES veranstaltet im Februar, März und April die Beiratswerkstatt, ein Schulungsprogramm für Beiräte. Die Schulung setzt sich aus mehreren Modulen zusammen, die von erfahrenen Beratern in diesem Bereich geleitet werden. Dr. Frank Döring, Partner bei den Rochus Mummert Executive Consultants, spricht am 13. März 2023 im Rahmen des Moduls „Personalkompetenz“. Anmeldungen zum Programm sind derzeit noch möglich. Alle Informationen zum Lehrgang und zur Anmeldung finden Sie in der Veranstaltungsbroschüre.
Podcast ‘Career Change’ zum Thema Recruiting von Führungspersönlichkeiten
In der aktuellen Episode des Podcasts "Career Change" gibt Rochus Mummert Geschäftsführer und Partner Ulrich Leckner-Grevel Einblicke in das komplexe Thema: Recruiting von Führungspersönlichkeiten und Top-Executives.
Individuelle Eignungsdiagnostik: Die Rochus Mummert Management-Potenzialanalyse
Der andauernde Wettbewerb um Fach- und Führungspersonal ist ungebrochen und wird zunehmend härter. In einem Beitrag im Fachmedium KU Gesundheitsmanagement wirft Dr. med. Henrik Räwer einen Blick darauf, wie die wissenschaftlich basierte Management-Potenzialanalyse (MPA) von Rochus Mummert gerade im sensiblen Krankenhausumfeld die Stärken und Schwächen externer Bewerber:innen, aber auch interner Potenzialträger:innen, optimal ermitteln kann.
Drei Fragen an Dr. Raimar Goldschmidt, Geschäftsführer der skbs.digital GmbH
Im Format „Drei Fragen an ...“ sprechen Dr. Hartmut Mueller und Dr. med. Henrik Räwer, beide Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH und Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: Dr. Raimar Goldschmidt, Geschäftsführer der skbs.digital.
F.A.Z. | Wirtschaft | Chefärzte könnten knapp werden
Eine aktuelle Rochus Mummert Studie befasst sich mit den Karrierezielen von Oberärzt:innen an deutschen Universitätskliniken. Zentrale Erkenntnis: Die Chefärzt:innen-Laufbahn verliert zunehmen an Attraktivität. Die F.A.Z. berichtet in der Print-Ausgabe vom 25.10.2021 im Ressort Wirtschaft darüber.
Krankenhauszukunftsgesetz: Im Spannungsfeld zwischen Innovationsschub, Bürokratie und Fachkräftemangel
Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) verschaffen Bund und Länder den Krankenhäusern ein digitales Update. Doch nicht erst seit Bekanntgabe dieses Innovationsprogramms stellen sich Kliniken die Frage, welche Digitalisierungsvorhaben anstehen, wie sie auf die Unternehmensstrategie einzahlen, was realistisch umzusetzen ist und wie die konkrete Finanzierung aussieht.
Interview mit Isabel Grupp, Geschäftsleitung Plastro Mayer GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Isabel Grupp, Geschäftsleitung Plastro Mayer GmbH
Interview mit Bernd Schleimer, Experte für Zulassungsfragen bei der Grünewald GmbH
Martin Schmidt, Partner bei Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, stellt dem Experten für Zulassungsfragen bei der Grünewald GmbH, Bernd Schleimer, in dem Interview Fragen rund um den Geltungsbeginn der neuen Medical Device Regulation, kurz MDR. Wie er die Lage einschätzt und wie ein Transformationsprozess gelingen kann:
Interview mit Ute Leube, Gründerin und Beirat der Primavera Life GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Ute Leube, Gründerin und Beirat der Primavera Life GmbH
Pandemie-Management: Mittelstand versus Politik
Während das Krisenmanagement politischer Entscheidungsträger in den letzten Wochen und Monaten vielfach kritisiert wurde, gelingt vielen Familien- und inhabergeführten Unternehmen hingegen eine überaus gute Krisenbewältigung. Die Frage ist, was macht den Unterschied aus?
Interview mit Clara Sasse, (Sales) und Dr. Laura Sasse, (Chief Digital Officer) der Dr. Sasse AG
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Clara Sasse, (Sales) und Dr. Laura Sasse, (Chief Digital Officer) der Dr. Sasse AG.
Interview mit Isabel Bonacker, Stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates der Dr. Babor GmbH & Co Kg
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Isabel Bonacker, Stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates der Dr. Babor GmbH & Co Kg.
Interview mit Vanessa Weber, Geschäftsführerin Werkzeug Weber GmbH & Co. KG
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Vanessa Weber, Geschäftsführerin Werkzeug Weber GmbH & Co. KG und Unternehmerin aus Leidenschaft
Wenn für den Digitalisierungsschub das Personal fehlt
Im Gesundheitswesen bietet der Einsatz moderner IT-Lösungen enorme Chancen. Gerade dieser Sektor hinkt allerdings beim Digitalisierungsgrad im Branchenvergleich noch hinterher. Abhilfe soll das neue Krankenhauszukunftsgesetz schaffen. Ein Flaschenhals bleibt dabei jedoch nach wie vor: Wie gewinnen Krankenhäuser die dafür erforderlichen technikaffinen Führungskräfte und IT-Spezialisten?
Leadership wird in der deutschen Medtech-Branche zur Existenzfrage
26. Mai 2021: An diesem Tag wird die Übergangsfrist der neuen europäischen Medical Device Regulation (MDR) endgültig auslaufen. Durch die MDR stehen Hersteller vor größeren Herausforderungen und Kosten bei der Zulassung neuer Medizintechnikprodukte. Gleichzeitig bieten gerade jetzt neue Technologien ungeahnte Chancen für die Medtech-Branche. Mehr denn je wird damit Leadership zur entscheidenden Frage. Martin Schmidt erklärt in einem aktuellen Beitrag des Fachmagazins DeviceMed wie Führungskräfte erfolgreich durch den Change Prozess navigieren, und wie Unternehmen Fachkräfte rekrutieren und binden können.
Zum dritten Mal in Folge wird Rochus Mummert zum Top-Dienstleister für den Mittelstand ausgezeichnet
Auch dieses Jahr ist Rochus Mummert erneut unter den Top 3 des WirtschaftsWoche Rankings „Beste Mittelstandsdienstleister 2021“ und belegt Platz 2 in der Kategorie „Personalberatung“. Wie im Vorjahr belegt Rochus Mummert dabei unter dem Who’s who der deutschen Personalberatungen eine Spitzenplatzierung.
Einladung Unternehmer-Dialog: Talent & Performance
Sie möchten Talente in Ihrem Unternehmen systematisch erkennen, zielgerichtet einsetzen und weiterentwickeln? Treffen Sie die Rochus Mummert Experten Dr. Hans Schlipat und Marc-Stefan Brodbeck auf dem Unternehmer-Dialog am 13. April 2021 in Düsseldorf. Weitere Informationen und Hinweise zur Anmeldung entnehmen Sie bitte der Broschüre.
DREI FRAGEN AN DR. PHIL. HANS-JOACHIM EBERHARD, SENIOR ADVISOR BEI ROCHUS MUMMERT
Im Format „Drei Fragen an ...“ sprechen Dr. Hartmut Mueller und Dr. med. Henrik Räwer, beide Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH und Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: Dr. Hans-Joachim Eberhard, Psychotherapeut und Senior Advisor bei Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH.
Führungskräfte: Changemaker – wer heute in HR Karriere macht – und wer nicht
Die Zeiten, als Karrieren im HR-Bereich hemdsärmelig in reinen Männerzirkeln entschieden wurden, sind vorbei. Personalabteilungen verändern sich fundamental. Dies bezieht sich nicht nur auf die Digitalisierung von HR-Prozessen, sondern hat auch Einfluss auf ein im Personalbereich stark gewandeltes Anforderungsprofil an eine Führungskraft. Die Konsequenz: ehemals geschlossene und zumeist männerdominierte Muster und Abläufe bei der Entscheidung, wer neuer CHRO wird, sind zunehmend obsolet. Die Folge: Während HR-Manager mit Verhaltensweisen „der alten Schule“ in ihrer Karriere zunehmend stagnieren oder gar scheitern, machen bei der Besetzung von Führungspositionen verstärkt Frauen das Rennen – aus gutem Grund.
Blitzumfrage: Führung in der Krise – Auf die Soft Skills kommt es an
Mehr abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und bessere technische Möglichkeiten – das wünschen sich Führungskräfte im Krankenhaus. Zu diesem Ergebnis kommt die gemeinsame Umfrage von f&w und der Personalberatung Rochus Mummert in Kliniken. Wie hat die Corona-Krise Führung beeinflusst?
Leistungsorientierte Kommunikation
Das IT-Sicherheitsbewusstsein in deutschen Kliniken ist auch im Jahr 2020 ausbaufähig. Die Kluft zwischen erwünschter und gelebter Cybersicherheit ist nach wie vor sehr groß. Doch besonders im Gesundheitsbereich ist es zwingend notwendig, das gesamte Unternehmen über alle Hierarchie-ebenen hinweg regelmäßig für die Themen IT-Sicherheit und Online-Gefahren zu sensibilisieren.
Erfolgsfaktor Führung für eine gelungene digitale Transformation
In diesen Monaten wird mehr als deutlich, wo Firmen im Hinblick auf die digitale Transformation stehen. Viele sind bisher unzureichend aufgestellt, um Antworten auf die veränderten Rahmenbedingungen zu geben. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IAO zum Thema Führung in der digitalen Transformation. Doch wie und wo kann ein Unternehmen mit der digitalen Transformation beginnen? Und welche Schlüsselrolle nimmt die Führung in diesem Prozess ein?
Candidate Journey in Kliniken
Auch in der Gesundheitswirtschaft sind die Zeiten lange vorbei, in denen es noch ausreichte, eine Stellenanzeige zu schalten, auf die sich stets genügend willige und passende Fach- und Führungskräfte meldeten. Längst müssen sich Kliniken angesichts eines Arbeitsmarktes, in dem gute Kandidaten praktisch freie Auswahl haben, als attraktiver Arbeitgeber präsentieren–und das vom ersten Moment an. Ein wichtiger Hebel dafür sind Prozesse und Abläufe im Sinne des Digital Recruitings.
DREI FRAGEN AN DAS KLINIKUM ST. GEORG LEIPZIG
Im Format „Drei Fragen an ...“ spricht Dr. Hartmut Mueller, Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: das Klinikum St. Georg Leipzig.
Covid-19: Gemeinsam durch die Krise navigieren
Die aktuelle Situation zeigt, wie wichtig eine effiziente Digitalisierung ist. Corona erweist sich als Digitalisierungsbooster in Krankenhäusern. Über die Auswirkungen auf die Krankenhäuser und die Führungskräfte sprach das Krankenhaus-IT Journal mit Oliver Heitz, Healthcare Consulting der Personalberatung Rochus Mummert.
Empathie: der Schlüssel für eine effektive Kommunikation = wirkungsvoll führen
Über die omnipräsente Digitalisierung Diskussion der letzten Jahre hinaus ist im alltäglichen Geschäftsleben die gute traditionelle zwischenmenschliche Kommunikation immer noch das Schmiermittel einer Organisation, die diese vorwärtsbewegt oder leider oft blockiert. Führungskräfte brillieren und scheitern durch ihre Kommunikationseffektivität, jenseits ihrer Kompetenzen und soliden Erfahrungen. Dieser Artikel ist eine Rückbesinnung auf die Kommunikationsmechanismen, die wegen der zunehmend seltener werdenden direkten Kommunikation in unserer virtueller werdenden Welt umso präziser wirken müssen.
Welche Führungskompetenzen zählen bei der Bewältigung der Corona-Krise?
Nahezu über Nacht hat die Corona-Krise Führungskräfte vor enorme Herausforderungen gestellt. Vielfach hineingeworfen in eine rein digitale Kommunikation, mussten und müssen sie in einem unsicheren Umfeld Lösungen für komplexe Probleme entwickeln. Zudem müssen sie die eigenen Mitarbeiter individuell und als Team stärken und eine Perspektive für die Zukunft entwickeln. Und daneben gilt es, mögliche eigene Tiefs und Unsicherheiten zu meistern.
Which management skills are needed when coping with the coronavirus crisis?
Almost overnight managers have been faced with enormous challenges by the Covid-19 pandemic. Often thrown into a purely digital way of communication, they had and still have to find and develop solutions for complex problems in a very uncertain environment. Moreover they should strengthen their employees both individually and as part of the team and develop positive perspectives for the future ….
Fachkräftemangel in der IT: Wie Unternehmen passende Talente rekrutieren können
Homeoffice, virtuelle Teams, Onlineshopping: Die kollektiven Herausforderungen belegen mehr denn je die enorme Bedeutung von IT und Digitalisierung. Diese werden noch einmal verstärkt durch die aktuelle Krise infolge des Coronavirus. Doch gerade in der IT-Branche spitzt sich der Mangel an Fachkräften immer weiter zu.
Moralische Klarheit im Recruitingprozess
Tierwohl, Umweltschutz, Verantwortung gegenüber künftigen Generationen – in vielen Bereichen der Gesellschaft steigt das Bewusstsein für Werte. Vor diesem Hintergrund tun sich gerade Unternehmen aus kontroversen Branchen wie etwa Rüstung, Tabak oder fossile Energien immer schwerer, extern qualifizierte Führungskräfte zu gewinnen, die aus anderen Branchen kommen. Aber auch Firmen, die weniger offensichtlich in Bereichen agieren, bei denen etwa Umweltthemen oder moralische Fragen ins Spiel kommen, haben mehr und mehr Probleme, geeignete Mitarbeiter zu finden. Umso wichtiger ist ein klares Vorgehen im Recruiting – zum Beispiel auch, um rasches Abspringen neuer Führungskräfte zu vermeiden. Der Beitrag zeigt, worauf es besonders ankommt.
Von Arbeit 4.0 bis Frauen in Führungspositionen
Zunehmender Fachkräftemangel, Digitalisierungsdruck, allgemeiner Mentalitätswandel unter Mitarbeitern und Führungskräften: Healthcare-Einrichtungen in Deutschland stehen aktuell vor größeren Herausforderungen denn je. Umso mehr Initiative ist gefragt - und das in einer Branche, die bei den zugehörigen Schlüsselthemen wie Arbeit 4.0 digitale Organisationsentwicklung oder Frauen in Führungspositionen oft noch weit hinterherhinkt.
5 Tipps, wie Sie Oberärzte gewinnen
Krankenhäusern mangelt es nicht nur an Fachärzten, auch Oberärzte werden dringend gesucht. Ein hohes Gehalt allein ist aber kein ausreichender Anreiz für die Entscheidung für einen bestimmten Arbeitgeber. Welche Rahmenbedingungen können Sie schaffen, um Bewerber von sich zu überzeugen?
Healthy Leadership: The undervalued role of executives for employees’ health
Employees that are physically and mentally healthy and highly motivated are more valuable to companies than ever before – and managers play one of the most crucial roles in this context. But what exactly is “healthy leadership”?
Agiles Talentmanagement als Wachstumstreiber
Wie sieht das Talentmanagement der Zukunft aus? Um den Anforderungen der globalen Wirtschaftswelt gerecht zu werden, sollten Personaler das Talentmanagement weiterentwickeln. Umso mehr gilt das vor dem Hintergrund, dass der Mangel an Talenten zu den größten Wachstumsbarrieren für Unternehmen zählt und auf lange Sicht sogar die Existenz gefährden kann.
GELEBTE WERTSCHÄTZUNGSKULTUR – Beim Führungskräfte-Recruiting und im Geschäft punkten
Egal ob Hidden Champion oder einfach nur solides mittelständisches Unternehmen, der Firmenname ist oft kaum bekannt, die nächste Großstadt weit entfernt, Flair und Freizeitmöglichkeiten überschaubar. Das ist die Situation vieler Unternehmen, die es oft besonders schwer haben, gute Führungskräfte für sich zu gewinnen. Ein mögliches Gegengewicht zur Strahlkraft urbaner und bekannter Arbeitgeber ist eine erlebbare Unternehmenskultur mit einer ausgeprägten Wertschätzungskultur. Ein Aspekt, auf den gerade junge Führungskräfte achten und mit der sich Unternehmen positiv abgrenzen können, wenn das Thema richtig verstanden und gelebt wird.
Digitales Recruiting für Einsteiger – Schritt für Schritt zur Digitalkultur
Bewerbungsverfahren | Leergefegte Arbeitsmärkte, ein allgemeiner Mentalitätswandel und Kandidaten, die sich ausschließlich mobil bewerben wollen: Die Digitalisierung des Recruitings kann Industrieunternehmen und dem produzierenden Gewerbe helfen, zielgerichtet die passenden Mitarbeiter zu finden.
7 Tipps für Ihre digitalen Recruiting Prozesse
Automatisiertes Texten von Stellenanzeigen, Stimmanalyse auf Basis künstlicher Intelligenz, Prognosen über optimale Werbekanäle und Bewerberquellen: Die IT-Branche bietet immer ausgefeiltere Möglichkeiten rund um die Personalbeschaffung. Doch worauf kommt es bei der Einführung digitaler Recruiting-Prozesse eigentlich an? Und welche Herausforderungen sind dabei zu beachten - gerade für kleine und mittelständische Unternehmen? Der nachfolgende Leitfaden benennt die sieben wichtigsten Punkte, die hier wesentlich sind.
Warum Führungskräfte auf dem Land so schwer zu finden sind
Der deutsche Mittelstand tut sich zunehmend schwer, Führungspositionen erfolgreich zu besetzen. Besonders herausgefordert sind Unternehmen in ländlichen Regionen, wie sie typisch für die deutsche Wirtschaft sind. Was können sie tun?
„Viel wichtiger als das optimale Tool ist das richtige Mindset“
Eine digitale Lösung für das Recruiting einzusetzen, bringt nicht immer den gewünschten Erfolg. Wichtig ist, dass die Software zum Unternehmen passt und dass es eine klare Strategie gibt, was damit erreicht werden soll. Recruiting-Experte Marc-Stefan Brodbeck gibt Einblicke in die Softwarelandschaft und erklärt, worauf man achten sollte.
Spezialist oder Generalist: Über eine der wichtigsten Weichenstellungen im Management
Fachliche Tiefe in einem bestimmten Bereich oder bewusster Generalisten-Status: Was ist das bessere Kriterium, wenn eine wichtige Position in der Geschäftsleitung neu zu besetzen ist? Der Beitrag soll hierzu als wertvolle Orientierung dienen. Denn gerade bei dieser Frage machen viele Unternehmen Fehler.
GemeinwohlAtlas 2019
Die gesellschaftliche Gemeinwohldebatte nimmt Fahrt auf. Finanzkrise(n) mit Sozialisierung der Reparaturleistungen, Einkommensekszesse im Management, wahrgenommene Spaltung der Gesellschaft in „arm“ und „reich“. Dies sind nur einige Themen der öffentlichen Diskussion. Unternehmen und Organisationen werden zunehmend nicht nur nach der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen beurteilt sondern auch nach der Sozial- und Umweltverträglichkeit ihres Handelns. Management und Aufsichtsgremien sind gefordert. Umdenken tut Not. Zumal jüngere Generationen einem anderen Wertekompaß folgen. Durch die intensive Zusammenarbeit mit Familenunternehmen wissen wir um die Bedeutung von Stewardship und einer auf Dauerhaftigkeit angelegten Unternehmensführung, die sich am Wohl aller Beteiligten orientiert. Daher engagieren wir uns zusammen mit der Hochschule St. Gallen und der Handelshochschule Leipzig in der Gemeinwohlatlas-Initiative. Darüber hinaus entwickeln wir zusammen mit dem Zentrum für systemische Forschung und Beratung (ZfsFB) in Heidelberg unser Konzept der „dienenden Führung“ (Servant Leadership), das wir als Avantgardethema mit grosser Relevanz für die Führungspraxis verstehen.
Digital Recruiting im Mittelstand: Welche Tools nutzen, welche vergraulen Kandidaten?
Von ATS-Systemen bis Social Media-Screening: Digitale Recruiting-Tools und -Lösungen sind auch in mittelständischen Unternehmen weiter im Kommen – mehr und mehr befeuert durch die zunehmenden Möglichkeiten künstlicher Intelligenz. Doch was davon macht wirklich Sinn? Und was sollten Verantwortliche generell bedenken?
Branchenkenntnis bei Top-Führungskräften: ja oder nein?
Wir brauchen frischen Wind: Spätestens nach dieser Forderung stehen viele Unternehmen vor einer grundsätzlichen Frage – soll man neue Führungskräfte aus der eigenen Branche rekrutieren? Oder holt man bewusst Executives aus anderen Bereichen ins Boot?
IT-Sicherheit in Kliniken: Was Klinik-Chefs jetzt wissen müssen
Vom Diebstahl von Patientendaten bis zum Cyberangriff, der ganze Abteilungen lahmlegt und Leben gefährdet: Mit zunehmender Digitalisierung wird das Thema IT-Sicherheit für Kliniken, Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen immer wichtiger. Einrichtungen müssen jetzt sowohl für die entsprechenden technischen Grundlagen und Strukturen sorgen, als auch für das notwendige Bewusstsein, zum Beispiel durch das Rekrutieren IT-versierter Führungskräfte. Handeln tut not: Einer aktuellen Studie nach war bereits fast jede zweite Klinik in Deutschland Ziel eines Hackerangriffs.
Wirtschaft im Wandel: So finden und binden Sie die passenden Führungskräfte
Wie finden Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung die richtigen Führungskräfte? Und wie können sie Top-Leute an sich binden, die auch in der immer komplexer werdenden Geschäftswelt noch den Überblick behalten?
Welche digitalen Skills Klinikgeschäftsführer brauchen
Kostendruck, Datenschutzvorgaben, Hackerangriffe und technische Innovationen als Treiber von außen: Welche Kliniken und Krankenhäuser müssen jetzt die digitale Transformation angehen. Doch der Rückstand ist enorm. Vor allem der Führungsebene stehen gravierende Veränderungen bevor.
Studie: Wie funktioniert Führung heute?
Wie sieht erfolgreiche Führung aktuell aus? Gerade die Digitalisierung der letzten Dekade hat die gesamte Arbeits- und Wirtschaftswelt massiv verändert. Dabei dauert der Umbruch nach wie vor an. Autoritäre, rigide Führungsstile und klassische Hierarchiestrukturen, wie sie vor gar nicht so langer Zeit geübte Praxis waren, funktionieren heute nicht mehr - sowohl aufgrund ihrer mangelnden Flexibilität angesichts einer immer dynamischeren Geschäftswelt als auch aufgrund anderer Bedürfnisse der Mitarbeiter. Parallel ist die Digitalisierung des eigenen Unternehmens mehr Führungsaufgabe denn je.
Personalentscheider sind mehr denn je gefordert
Angetrieben durch Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung, befindet sich die Arbeits- und Businesswelt in einem grundlegenden Umbruch. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, mit denen sie auch in der modernen VUKA-Welt und in Zeiten von Change erfolgreich sind.
„Onboarding“ von Geschäftsführern in Familienunternehmen, der unterschätzte Erfolgsfaktor
Aus der traditionellen „Einarbeitung“ ist heute ein „Onboarding“ oder „Inplacement“ geworden. Inhaltlich geht es nach wie vor darum, die „neue“ Führungspersönlichkeit möglichst schnell und reibungsfrei produktiv werden und in der Organisation „ankommen“ zu lassen. Es gibt keine „Ein für alle“-Blaupause mit Erfolgsgarantie.
Experteninterview zum Thema „Leadership im B2B“
„Unternehmen müssen jetzt die Weichen für den Wandel stellen!“ – Wie reagieren B2B-Anbieter auf die zunehmend komplexe, volatile und unsichere Geschäftswelt? Welche Kompetenzen benötigen sie, um für die Digitalisierung und den damit verbundenen Wandel gewappnet zu sein? Im Experteninterview werden spannende Erfahrungswerte ausgetauscht.
Im B2B-Marketing sind jetzt die Leader gefragt
Weniger verwaltende Manager, dafür mehr begeisternde und visionäre Leader: Das ist es, was Deutschlands Unternehmen jetzt brauchen angesichts des großen Wandels, den sie meistern müssen – so lautet ein zentrales Fazit einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert.
Das richtige Onboarding
Die kluge Heranführung vom Geschäftsführern in Familienunternehmen ist ein vielfach unterschätzter Erfolgsfaktor. Worauf es bei der Eingliederung von neuen Führungskräften ankommt, erfahren Sie in dem aktuellen Beitrag von Dr. Hans Schlipat und Dr. Peter Horndasch.
Leader statt Manager
Leader statt Manager: Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte, um den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern? Dr. Linus Gemmeke und Markus Gehrt, Partner der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH, präsentieren in dem Fachmagazin Unternehmeredition aktuelle Studienergebnisse und liefern umfangreiche Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.
Elektronische Patientenakte genießt höchste Priorität
Welche Chancen bietet die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft? Wie werden Digitalprojekte finanziert? Und welche Bedrohung geht von Cyberangriffen aus? Basierend auf einer aktuellen Studie von Rochus Mummert liefert die Ärzte Zeitung relevante Antworten für die Healthcare-Branche.
Erfolgreich die Digitalisierung meistern
Die Digitalisierung verändert den Markt und erhöht den Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter. Eine Studie der Personalberatung Rochus Mummert hat sich mit den Erfolgsfaktoren wirksamer Führung im Zeitalter der Digitalisierung beschäftigt und zeigt, dass sich Unternehmen ranhalten müssen.
Servant Leadership in der Praxis: Wie Unternehmen wachsende Komplexität bewältigen können
Wie der Führungsstil “Servant Leadership” Ihnen hilft, die ständig steigende Komplexität im Unternehmensalltag zu bewältigen, lesen Sie im aktuellen Blogbeitrag von Dr. Hans Schlipat, Managing Partner der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH und der Rochus Mummert Gruppe.
Digitalisierung: mehr Speilraum in der Finanzierung nötig
Sie möchten wissen, welche Möglichkeiten die Digitalisierung für die Gesundheitswirtschaft bietet? Oliver Heitz, Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, liefert Lösungsansätze und stellt aktuelle Studiengänge vor.
Rochus Mummert wächst weiter: Olaf Emker verstärkt die Geschäftsführung
Rochus Mummert setzt ein klares Zeichen für Wachstum und Stärke: Zum 15. Januar 2025 verstärkt Olaf Emker die Geschäftsführung von Rochus Mummert im Unternehmensbereich zuständig für die Suche und Auswahl von Experten und Managern der mittleren Führungsebene. Gemeinsam mit Marc-Stefan Brodbeck, ebenfalls Geschäftsführer dieser Unternehmenseinheit und Hardy Scherer, geschäftsführender Gesellschafter der Rochus Mummert Gruppe, wird Olaf Emker die herausragende Stellung im Markt weiter vorantreiben und auszubauen.
Wirtschaftswoche zeichnet Rochus Mummert als eine der besten Personalberatungen in Deutschland aus
Rochus Mummert gehört laut WirtschaftsWoche zu Deutschlands besten Personalberatungen 2024. Insgesamt wurden in der Untersuchung 950 Beratungen bewertet. Die Auswertung basiert auf Kriterien wie Nutzung, Zufriedenheit, Bekanntheit und Ruf. Wir freuen uns sehr über diese schöne Auszeichnung!
Handelsblatt und WELT zeichnen Rochus Mummert als Top-Personalberater aus
Die überregionale Tageszeitung WELT hat Rochus Mummert in der Kategorie Personalberatung auch im Jahr 2024 mit ausnahmslos sehr guten Platzierungen als Top-Personalberater ausgezeichnet. Neben dieser erneuten Top-10-Platzierung sind wir auch im aktuellen Handelsblatt-Ranking „Top Personalberater 2024“ unter den 40 besten Personalberatungen des Jahres 2024 aufgeführt. Wir freuen uns sehr über diese beiden Spitzenplatzierungen.
Rochus Mummert ist „Digital Champion 2024“
Als führende Personalberatung in Deutschland challengen wir jeden Tag den Status Quo, immer auf der Suche nach innovativen, nachhaltigen und digitalen Lösungen. Wir freuen uns daher sehr über die aktuelle Auszeichnung „Digital Champion 2024“, als Vorreiter in der Personalberatungsbranche.
Rochus Mummert Studie: Chefarztposition verliert für Oberärzt:innen zunehmend an Attraktivität
Rochus Mummert hat in Zusammenarbeit mit dem Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie die Karriereziele von Oberärzt:innen an deutschen Universitätskliniken untersucht. Die Studie schließt an eine gemeinsame Arbeit aus dem Jahr 2017 an und zeigt eine Verschärfung der Entwicklungen. Zentrale Erkenntnis: Nur noch 14 % der befragten Oberärzt:innen streben die klassische Chefarztkarriere an. In der Position der Oberärzt:innen verbleiben wollen 22 %. Die Folge: Der Wettbewerb um die besten Köpfe zwischen den Krankenhäusern wird im Gesundheitswesen weiter zunehmen.
DIE WELT zeichnet Rochus Mummert erneut als Top-Berater aus
Rochus Mummert erzielt auch im Jahr 2021 mehrere Spitzenplatzierungen im Ranking „Beste Berater Deutschlands“ der WELT. Im Bereich Personalberatung belegt Rochus Mummert in der Kategorie „Gesamtzufriedenheit“ Platz 1. In den weiteren Kategorien „Problemlösungskompetenz“, „Umsetzungsorientierung“ und „Preis-Leistungsverhältnis“ wurden darüber hinaus ebenfalls ausnahmslos Top-Platzierungen erreicht.
Generationenwechsel bei Rochus Mummert Healthcare: Dr. Peter Windeck zieht sich aus operativem Geschäft zurück
Zum 31.12.2020 zieht sich Dr. Peter Windeck (60) als Geschäftsführer und Gesellschafter bei Rochus Mummert aus dem operativen Geschäft zurück. Nach jahrzehntelanger Personalberatertätigkeit, davon die letzten 13 Jahre bei Rochus Mummert, freut sich Dr. Peter Windeck auf einen neuen Lebensabschnitt: „Ich blicke dankbar auf über ein Jahrzehnt vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Mandanten zurück. Mein besonderer Dank gilt unseren Beraterinnen und Beratern im Hause Rochus Mummert, deren leidenschaftlicher Einsatz die Basis für den stetig wachsenden Erfolg der Rochus Mummert Gruppe ist.“
Rochus Mummert benennt Ulrich Leckner-Grevel zum Geschäftsführer und baut Standort Düsseldorf aus
Rochus Mummert wächst an seinem Standort in Nordrhein-Westfalen und setzt so in der aktuellen Krise in Deutschlands bevölkerungsreichstem Bundesland ein positives Zeichen. Im September 2020 ist Ulrich Leckner-Grevel zum Geschäftsführer der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH ernannt worden und übernimmt damit zusätzliche Verantwortung am Standort Düsseldorf.
Nachruf: Trauer um Dr. Linus Gemmeke
Rochus Mummert trauert um Dr. Linus Gemmeke, der nach kurzer schwerer Krankheit und völlig unerwartet am 21. Mai verstorben ist. Wir nehmen tief betroffen und mit schwerem Herzen Abschied von einem hochangesehenen und langjährigen Kollegen, Wegbegleiter und Freund.
WirtschaftsWoche zeichnet Rochus Mummert erneut als „Top-Mittelstandsdienstleister“ aus
Rochus Mummert ist auch dieses Jahr wieder unter den drei besten Personalberatungen beim „Top-Mittelstandsdienstleister”-Ranking der WirtschaftsWoche zu finden. Für das Ranking befragte das
Marktforschungsunternehmen ServiceValue 9.600 Entscheider in mittelständischen Firmen zu ihrer Meinung über Mittelstandsdienstleister aus 34 Branchen. Wie im Vorjahr belegt Rochus Mummert dabei unter dem Who’s who der deutschen Personalberatungen eine absolute Spitzenplatzierung.
Rund die Hälfte der deutschen Unternehmen von Cyber-Kriminalität betroffen
- Hoher Nachholbedarf bei IT-Sicherheitskompetenz auf Mitarbeiter- und Führungsebene
- Bereits jedes dritte Unternehmen bündelt Verantwortung für IT-Sicherheit in CISO-Position
- Knapp 60 Prozent der Unternehmen rechnen mit Attacken in den nächsten Monaten
WirtschaftsWoche zeichnet Rochus Mummert als “Top-Mittelstandsdienstleister” aus
Rochus Mummert wird von mittelständischen Kunden in Deutschland in besonderem Maße geschätzt. In dem von der Zeitschrift “WirtschaftsWoche” erstellten Ranking der “Top-Mittelstandsdienstleister” belegt Rochus Mummert in der Branche “Personalberatung” mit dem dritten Platz eine Spitzenplatzierung.
Digitalisierung: Mängel bei IT-Sicherheit und Datenschutz bereiten Kliniken zunehmend Probleme
- Umfrage der Personalberatung Rochus Mummert unter Führungskräften in Kranken- und Pflegehäusern
- In immer mehr Bereichen kommen Roboter und KI-Systeme zum Einsatz
- Fast die Hälfte der Einrichtungen fühlt sich vor Hackerangriffen nicht ausreichend geschützt
Studie von Rochus Mummert: Deutschen Unternehmen fehlt es an wirksamer Führung
- Mehrheit der befragten Unternehmen spürt starken Anpassungsdruck im Zuge der digitalen Transformation
- Vielen Führungskräften fehlen notwendige Qualifikationen für digitalen Wandel
- Unterscheidung zwischen Leadern und Managern in Unternehmen wird immer wichtiger
- Wirksame Führung erhöht Umsatzrendite und Arbeitgeberattraktivität
Agilität – deutsche Unternehmen müssen Führungs- und Leistungskultur neu definieren
Nur 23 Prozent der befragten Unternehmen schätzen sich aktuell als “sehr agil” oder “ausreichend agil” ein. Diese und weitere Ergebnisse aus dem 6. HR-Leadership-Panel von Rochus Mummert wurden in dem Fachmagazin Personalführung in der Kategorie “Studien” veröffentlicht.
Aufsichtsrats-Studie: Nach innen und außen ethisch und wertschätzend handelnde Unternehmen sind wirtschaftlich erfolgreicher/ Kontrolleure sehen großen Nachholbedarf in Sachen Wertschätzung und Co.
Wertschätzungskultur und ethische Prinzipien steigern die Profitabilität eines Unternehmens. Davon sind mehr als neun von zehn Aufsichts- und Beiräten in der DACH-Region überzeugt. Doch der Geschäftsalltag sieht oft anders aus: Nicht einmal jedes fünfte Kontrollgremium beschäftigt sich in seinen Sitzungen regelmäßig mit diesen Themen. Das sind Ergebnisse der aktuellen Studie „Die Bedeutung von Ethik und Wertschätzungskultur für die Arbeit von Aufsichts- und Beiräten“, für die im Auftrag der Personalberatung Rochus Mummert Aufsichts- und Beiräte von Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden.
Interview mit Marion Bock, Geschäftsführerin IBSA Pharma Deutschland GmbH
Silke Fußbahn spricht im Interview mit Marion Bock, Geschäftsführerin der IBSA Pharma Deutschland GmbH, über die Rolle externer Führungspersönlichkeiten in Familienunternehmen. Wie das Zusammenspiel zwischen externen Managern und familieninternen Gesellschaftern – auch über kulturelle Grenzen hinweg – vertrauensvoll und nachhaltig gelingen kann, und welche Rolle gemeinsame Werte dabei spielen, lesen Sie im vollständigen Artikel.
Beitrag von Silke Fußbahn im Magazin Family Business Matters
In der aktuellen Ausgabe von Family Business Matters heißt es in der Titelstory: „Machen statt meckern“. Wie Familienunternehmen ihre Zukunft in die Hand nehmen, welche wichtige Rolle Unternehmerpersönlichkeiten heute mehr denn je spielen und wie Unternehmen geeignete Persönlichkeiten identifizieren und langfristig an ihr Unternehmen binden, dazu kommt auch unsere Partnerin Silke Fußbahn in dem umfassenden Artikel zu Wort.
Rochus Mummert wächst weiter: Olaf Emker verstärkt die Geschäftsführung
Rochus Mummert setzt ein klares Zeichen für Wachstum und Stärke: Zum 15. Januar 2025 verstärkt Olaf Emker die Geschäftsführung von Rochus Mummert im Unternehmensbereich zuständig für die Suche und Auswahl von Experten und Managern der mittleren Führungsebene. Gemeinsam mit Marc-Stefan Brodbeck, ebenfalls Geschäftsführer dieser Unternehmenseinheit und Hardy Scherer, geschäftsführender Gesellschafter der Rochus Mummert Gruppe, wird Olaf Emker die herausragende Stellung im Markt weiter vorantreiben und auszubauen.
Wirtschaftswoche zeichnet Rochus Mummert als eine der besten Personalberatungen in Deutschland aus
Rochus Mummert gehört laut WirtschaftsWoche zu Deutschlands besten Personalberatungen 2024. Insgesamt wurden in der Untersuchung 950 Beratungen bewertet. Die Auswertung basiert auf Kriterien wie Nutzung, Zufriedenheit, Bekanntheit und Ruf. Wir freuen uns sehr über diese schöne Auszeichnung!
Gastbeitrag von Laura Johnen: Der Medizinexperte als Change-Agent
Medizinische Führungskräfte brauchen heute neue Kompetenzen: Der digitale Wandel im Gesundheitswesen fordert sie als Change-Agents und Impulsgeber. Um welche Kompetenzen Führungskräfte ihr Skill-Set im Sinne des Changemanagements erweitern müssen und wie sie diese erwerben, erläutert Laura Johnen in ihrem Gastbeitrag für das Krankenhaus-IT Journal.
Autorenbeitrag von Lisanne Napoli: Chefärzte gesucht
Wer Menschen heute für den Chefarztberuf begeistern will, muss kreativ denken, über bestehende Grenzen hinausgehen und moderne Arbeitsbedingungen schaffen. Spezifische Angebote müssen berufliche wie persönliche Bedürfnisse vereinen. Welche Ansätze hier Erfolg versprechen, erläutert Lisanne Napoli in ihrem Gastbeitrag für das Fachmagazin f&w Krankenhaus.
Interview mit Bettina Klier-Zühlsdorff, Gesellschafterin und Aufsichtsratsvorsitzende der Klier Hair Group GmbH
Werte bilden das Fundament in vielen Unternehmen, in Familien- und inhabergeführten Unternehmen häufig über mehrere Generationen hinweg. Wie Werte, Haltung und Stabilität die Klier Hair Group GmbH prägen und welche Rolle Werte für die Geschwister Klier spielen, das erzählt Bettina Klier-Zühlsdorff, Gesellschafterin und Aufsichtsratsvorsitzende der Klier Hair Group GmbH im Interview mit Silke Fußbahn.
Handelsblatt und WELT zeichnen Rochus Mummert als Top-Personalberater aus
Die überregionale Tageszeitung WELT hat Rochus Mummert in der Kategorie Personalberatung auch im Jahr 2024 mit ausnahmslos sehr guten Platzierungen als Top-Personalberater ausgezeichnet. Neben dieser erneuten Top-10-Platzierung sind wir auch im aktuellen Handelsblatt-Ranking „Top Personalberater 2024“ unter den 40 besten Personalberatungen des Jahres 2024 aufgeführt. Wir freuen uns sehr über diese beiden Spitzenplatzierungen.
Gastbeitrag von Lisanne Napoli: Fehler auf der Karriereleiter vermeiden
Wer heute in der Medizin beruflich aufsteigen will, wird mit fachlichem Wissen allein an die eigenen Grenzen stoßen. Wie Ärztinnen und Ärzte einen erfolgreichen und erfüllenden Weg im medizinischen Beruf einschlagen, erläutert Lisanne Napoli, Senior Consultant bei Rochus Mummert Healthcare Consultants, in ihrem Gastbeitrag für das Fachmagazin Klinik Management aktuell.
Gastbeitrag von Lisanne Napoli: Medizin am Scheideweg – digitales Dilemma, Bürokratielast und Exodus der Chefärzt:innen
Trotz umfangreicher Förderungen im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes sieht die digitale Realität in Krankenhäusern dramatisch aus: Veraltete Prozesse und bürokratische Hürden plagen Klinikmanager. Zudem spitzt sich der Wettbewerb um medizinisches Personal weiter zu, auch Chefärzt:innen werden mittlerweile händeringend gesucht. Lisanne Napoli, Senior Consultant bei Rochus Mummert Healthcare Consulting nennt in ihrem Gastbeitrag in Ausgabe 2/2024 des Krankenhaus-IT Journals wichtige Erfolgsfaktoren dafür, wie der digitale Wandel in Kliniken gefördert und positive Entwicklungen konsequent und zielgerichtet vorangetrieben werden können.
Rochus Mummert ist „Digital Champion 2024“
Als führende Personalberatung in Deutschland challengen wir jeden Tag den Status Quo, immer auf der Suche nach innovativen, nachhaltigen und digitalen Lösungen. Wir freuen uns daher sehr über die aktuelle Auszeichnung „Digital Champion 2024“, als Vorreiter in der Personalberatungsbranche.
Interview mit Rainer Decker: Die Nachfrage nach LLM-Experten steigt
Large Language Models (LLMs) in der Softwareprogrammierung und -entwicklung wie Chat GPT beeinflussen den Fachkräftemarkt, die Softwareprodukte und das zukünftige Talentmanagement in diesen Bereichen. Rainer Decker, Associate Partner bei Rochus Mummert, erläutert im Interview mit dem Krankenhaus-IT Journal, welche Veränderungen auf den Markt und die Suche nach geeigneten Talenten zukommen.
Interview mit Stefan und Helen Freund, Gründer und Vorsitzende der Geschäftsführung der Freund GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen und Unternehmern über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Stefan Freund, Gründer der Freund GmbH, und Helen Freund, Vorsitzende der Geschäftsführung der Freund GmbH
Beiratswerkstatt: INTES-Schulung für Beiräte
Sie sind Gesellschafter oder aktives Beiratsmitglied in einem Familienunternehmen? Unser Partner INTES veranstaltet im Februar, März und April die Beiratswerkstatt, ein Schulungsprogramm für Beiräte. Die Schulung setzt sich aus mehreren Modulen zusammen, die von erfahrenen Beratern in diesem Bereich geleitet werden. Dr. Frank Döring, Partner bei den Rochus Mummert Executive Consultants, spricht am 13. März 2023 im Rahmen des Moduls „Personalkompetenz“. Anmeldungen zum Programm sind derzeit noch möglich. Alle Informationen zum Lehrgang und zur Anmeldung finden Sie in der Veranstaltungsbroschüre.
Podcast ‘Career Change’ zum Thema Recruiting von Führungspersönlichkeiten
In der aktuellen Episode des Podcasts "Career Change" gibt Rochus Mummert Geschäftsführer und Partner Ulrich Leckner-Grevel Einblicke in das komplexe Thema: Recruiting von Führungspersönlichkeiten und Top-Executives.
Individuelle Eignungsdiagnostik: Die Rochus Mummert Management-Potenzialanalyse
Der andauernde Wettbewerb um Fach- und Führungspersonal ist ungebrochen und wird zunehmend härter. In einem Beitrag im Fachmedium KU Gesundheitsmanagement wirft Dr. med. Henrik Räwer einen Blick darauf, wie die wissenschaftlich basierte Management-Potenzialanalyse (MPA) von Rochus Mummert gerade im sensiblen Krankenhausumfeld die Stärken und Schwächen externer Bewerber:innen, aber auch interner Potenzialträger:innen, optimal ermitteln kann.
Drei Fragen an Dr. Raimar Goldschmidt, Geschäftsführer der skbs.digital GmbH
Im Format „Drei Fragen an ...“ sprechen Dr. Hartmut Mueller und Dr. med. Henrik Räwer, beide Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH und Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: Dr. Raimar Goldschmidt, Geschäftsführer der skbs.digital.
Rochus Mummert Studie: Chefarztposition verliert für Oberärzt:innen zunehmend an Attraktivität
Rochus Mummert hat in Zusammenarbeit mit dem Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie die Karriereziele von Oberärzt:innen an deutschen Universitätskliniken untersucht. Die Studie schließt an eine gemeinsame Arbeit aus dem Jahr 2017 an und zeigt eine Verschärfung der Entwicklungen. Zentrale Erkenntnis: Nur noch 14 % der befragten Oberärzt:innen streben die klassische Chefarztkarriere an. In der Position der Oberärzt:innen verbleiben wollen 22 %. Die Folge: Der Wettbewerb um die besten Köpfe zwischen den Krankenhäusern wird im Gesundheitswesen weiter zunehmen.
F.A.Z. | Wirtschaft | Chefärzte könnten knapp werden
Eine aktuelle Rochus Mummert Studie befasst sich mit den Karrierezielen von Oberärzt:innen an deutschen Universitätskliniken. Zentrale Erkenntnis: Die Chefärzt:innen-Laufbahn verliert zunehmen an Attraktivität. Die F.A.Z. berichtet in der Print-Ausgabe vom 25.10.2021 im Ressort Wirtschaft darüber.
Krankenhauszukunftsgesetz: Im Spannungsfeld zwischen Innovationsschub, Bürokratie und Fachkräftemangel
Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) verschaffen Bund und Länder den Krankenhäusern ein digitales Update. Doch nicht erst seit Bekanntgabe dieses Innovationsprogramms stellen sich Kliniken die Frage, welche Digitalisierungsvorhaben anstehen, wie sie auf die Unternehmensstrategie einzahlen, was realistisch umzusetzen ist und wie die konkrete Finanzierung aussieht.
Interview mit Isabel Grupp, Geschäftsleitung Plastro Mayer GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Isabel Grupp, Geschäftsleitung Plastro Mayer GmbH
Interview mit Bernd Schleimer, Experte für Zulassungsfragen bei der Grünewald GmbH
Martin Schmidt, Partner bei Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, stellt dem Experten für Zulassungsfragen bei der Grünewald GmbH, Bernd Schleimer, in dem Interview Fragen rund um den Geltungsbeginn der neuen Medical Device Regulation, kurz MDR. Wie er die Lage einschätzt und wie ein Transformationsprozess gelingen kann:
Interview mit Ute Leube, Gründerin und Beirat der Primavera Life GmbH
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Ute Leube, Gründerin und Beirat der Primavera Life GmbH
Pandemie-Management: Mittelstand versus Politik
Während das Krisenmanagement politischer Entscheidungsträger in den letzten Wochen und Monaten vielfach kritisiert wurde, gelingt vielen Familien- und inhabergeführten Unternehmen hingegen eine überaus gute Krisenbewältigung. Die Frage ist, was macht den Unterschied aus?
Interview mit Clara Sasse, (Sales) und Dr. Laura Sasse, (Chief Digital Officer) der Dr. Sasse AG
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Clara Sasse, (Sales) und Dr. Laura Sasse, (Chief Digital Officer) der Dr. Sasse AG.
DIE WELT zeichnet Rochus Mummert erneut als Top-Berater aus
Rochus Mummert erzielt auch im Jahr 2021 mehrere Spitzenplatzierungen im Ranking „Beste Berater Deutschlands“ der WELT. Im Bereich Personalberatung belegt Rochus Mummert in der Kategorie „Gesamtzufriedenheit“ Platz 1. In den weiteren Kategorien „Problemlösungskompetenz“, „Umsetzungsorientierung“ und „Preis-Leistungsverhältnis“ wurden darüber hinaus ebenfalls ausnahmslos Top-Platzierungen erreicht.
Interview mit Isabel Bonacker, Stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates der Dr. Babor GmbH & Co Kg
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Isabel Bonacker, Stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrates der Dr. Babor GmbH & Co Kg.
Interview mit Vanessa Weber, Geschäftsführerin Werkzeug Weber GmbH & Co. KG
Silke Fußbahn spricht in regelmäßigen Abständen mit inspirierenden Unternehmerinnen über die Themen weibliche Unternehmensnachfolge, Visionen, Familienunternehmen und mehr. Heute im Gespräch: Vanessa Weber, Geschäftsführerin Werkzeug Weber GmbH & Co. KG und Unternehmerin aus Leidenschaft
Wenn für den Digitalisierungsschub das Personal fehlt
Im Gesundheitswesen bietet der Einsatz moderner IT-Lösungen enorme Chancen. Gerade dieser Sektor hinkt allerdings beim Digitalisierungsgrad im Branchenvergleich noch hinterher. Abhilfe soll das neue Krankenhauszukunftsgesetz schaffen. Ein Flaschenhals bleibt dabei jedoch nach wie vor: Wie gewinnen Krankenhäuser die dafür erforderlichen technikaffinen Führungskräfte und IT-Spezialisten?
Leadership wird in der deutschen Medtech-Branche zur Existenzfrage
26. Mai 2021: An diesem Tag wird die Übergangsfrist der neuen europäischen Medical Device Regulation (MDR) endgültig auslaufen. Durch die MDR stehen Hersteller vor größeren Herausforderungen und Kosten bei der Zulassung neuer Medizintechnikprodukte. Gleichzeitig bieten gerade jetzt neue Technologien ungeahnte Chancen für die Medtech-Branche. Mehr denn je wird damit Leadership zur entscheidenden Frage. Martin Schmidt erklärt in einem aktuellen Beitrag des Fachmagazins DeviceMed wie Führungskräfte erfolgreich durch den Change Prozess navigieren, und wie Unternehmen Fachkräfte rekrutieren und binden können.
Zum dritten Mal in Folge wird Rochus Mummert zum Top-Dienstleister für den Mittelstand ausgezeichnet
Auch dieses Jahr ist Rochus Mummert erneut unter den Top 3 des WirtschaftsWoche Rankings „Beste Mittelstandsdienstleister 2021“ und belegt Platz 2 in der Kategorie „Personalberatung“. Wie im Vorjahr belegt Rochus Mummert dabei unter dem Who’s who der deutschen Personalberatungen eine Spitzenplatzierung.
Einladung Unternehmer-Dialog: Talent & Performance
Sie möchten Talente in Ihrem Unternehmen systematisch erkennen, zielgerichtet einsetzen und weiterentwickeln? Treffen Sie die Rochus Mummert Experten Dr. Hans Schlipat und Marc-Stefan Brodbeck auf dem Unternehmer-Dialog am 13. April 2021 in Düsseldorf. Weitere Informationen und Hinweise zur Anmeldung entnehmen Sie bitte der Broschüre.
DREI FRAGEN AN DR. PHIL. HANS-JOACHIM EBERHARD, SENIOR ADVISOR BEI ROCHUS MUMMERT
Im Format „Drei Fragen an ...“ sprechen Dr. Hartmut Mueller und Dr. med. Henrik Räwer, beide Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH und Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: Dr. Hans-Joachim Eberhard, Psychotherapeut und Senior Advisor bei Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH.
Generationenwechsel bei Rochus Mummert Healthcare: Dr. Peter Windeck zieht sich aus operativem Geschäft zurück
Zum 31.12.2020 zieht sich Dr. Peter Windeck (60) als Geschäftsführer und Gesellschafter bei Rochus Mummert aus dem operativen Geschäft zurück. Nach jahrzehntelanger Personalberatertätigkeit, davon die letzten 13 Jahre bei Rochus Mummert, freut sich Dr. Peter Windeck auf einen neuen Lebensabschnitt: „Ich blicke dankbar auf über ein Jahrzehnt vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit unseren Mandanten zurück. Mein besonderer Dank gilt unseren Beraterinnen und Beratern im Hause Rochus Mummert, deren leidenschaftlicher Einsatz die Basis für den stetig wachsenden Erfolg der Rochus Mummert Gruppe ist.“
Führungskräfte: Changemaker – wer heute in HR Karriere macht – und wer nicht
Die Zeiten, als Karrieren im HR-Bereich hemdsärmelig in reinen Männerzirkeln entschieden wurden, sind vorbei. Personalabteilungen verändern sich fundamental. Dies bezieht sich nicht nur auf die Digitalisierung von HR-Prozessen, sondern hat auch Einfluss auf ein im Personalbereich stark gewandeltes Anforderungsprofil an eine Führungskraft. Die Konsequenz: ehemals geschlossene und zumeist männerdominierte Muster und Abläufe bei der Entscheidung, wer neuer CHRO wird, sind zunehmend obsolet. Die Folge: Während HR-Manager mit Verhaltensweisen „der alten Schule“ in ihrer Karriere zunehmend stagnieren oder gar scheitern, machen bei der Besetzung von Führungspositionen verstärkt Frauen das Rennen – aus gutem Grund.
Blitzumfrage: Führung in der Krise – Auf die Soft Skills kommt es an
Mehr abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und bessere technische Möglichkeiten – das wünschen sich Führungskräfte im Krankenhaus. Zu diesem Ergebnis kommt die gemeinsame Umfrage von f&w und der Personalberatung Rochus Mummert in Kliniken. Wie hat die Corona-Krise Führung beeinflusst?
Rochus Mummert benennt Ulrich Leckner-Grevel zum Geschäftsführer und baut Standort Düsseldorf aus
Rochus Mummert wächst an seinem Standort in Nordrhein-Westfalen und setzt so in der aktuellen Krise in Deutschlands bevölkerungsreichstem Bundesland ein positives Zeichen. Im September 2020 ist Ulrich Leckner-Grevel zum Geschäftsführer der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH ernannt worden und übernimmt damit zusätzliche Verantwortung am Standort Düsseldorf.
Leistungsorientierte Kommunikation
Das IT-Sicherheitsbewusstsein in deutschen Kliniken ist auch im Jahr 2020 ausbaufähig. Die Kluft zwischen erwünschter und gelebter Cybersicherheit ist nach wie vor sehr groß. Doch besonders im Gesundheitsbereich ist es zwingend notwendig, das gesamte Unternehmen über alle Hierarchie-ebenen hinweg regelmäßig für die Themen IT-Sicherheit und Online-Gefahren zu sensibilisieren.
Erfolgsfaktor Führung für eine gelungene digitale Transformation
In diesen Monaten wird mehr als deutlich, wo Firmen im Hinblick auf die digitale Transformation stehen. Viele sind bisher unzureichend aufgestellt, um Antworten auf die veränderten Rahmenbedingungen zu geben. Das ist das Ergebnis einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer IAO zum Thema Führung in der digitalen Transformation. Doch wie und wo kann ein Unternehmen mit der digitalen Transformation beginnen? Und welche Schlüsselrolle nimmt die Führung in diesem Prozess ein?
Candidate Journey in Kliniken
Auch in der Gesundheitswirtschaft sind die Zeiten lange vorbei, in denen es noch ausreichte, eine Stellenanzeige zu schalten, auf die sich stets genügend willige und passende Fach- und Führungskräfte meldeten. Längst müssen sich Kliniken angesichts eines Arbeitsmarktes, in dem gute Kandidaten praktisch freie Auswahl haben, als attraktiver Arbeitgeber präsentieren–und das vom ersten Moment an. Ein wichtiger Hebel dafür sind Prozesse und Abläufe im Sinne des Digital Recruitings.
DREI FRAGEN AN DAS KLINIKUM ST. GEORG LEIPZIG
Im Format „Drei Fragen an ...“ spricht Dr. Hartmut Mueller, Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, regelmäßig mit wichtigen Entscheidern aus der Healthcare-Branche. Immer abwechslungsreich, informativ und jenseits der Tellerränder. Heute im Gespräch: das Klinikum St. Georg Leipzig.
Covid-19: Gemeinsam durch die Krise navigieren
Die aktuelle Situation zeigt, wie wichtig eine effiziente Digitalisierung ist. Corona erweist sich als Digitalisierungsbooster in Krankenhäusern. Über die Auswirkungen auf die Krankenhäuser und die Führungskräfte sprach das Krankenhaus-IT Journal mit Oliver Heitz, Healthcare Consulting der Personalberatung Rochus Mummert.
Empathie: der Schlüssel für eine effektive Kommunikation = wirkungsvoll führen
Über die omnipräsente Digitalisierung Diskussion der letzten Jahre hinaus ist im alltäglichen Geschäftsleben die gute traditionelle zwischenmenschliche Kommunikation immer noch das Schmiermittel einer Organisation, die diese vorwärtsbewegt oder leider oft blockiert. Führungskräfte brillieren und scheitern durch ihre Kommunikationseffektivität, jenseits ihrer Kompetenzen und soliden Erfahrungen. Dieser Artikel ist eine Rückbesinnung auf die Kommunikationsmechanismen, die wegen der zunehmend seltener werdenden direkten Kommunikation in unserer virtueller werdenden Welt umso präziser wirken müssen.
Welche Führungskompetenzen zählen bei der Bewältigung der Corona-Krise?
Nahezu über Nacht hat die Corona-Krise Führungskräfte vor enorme Herausforderungen gestellt. Vielfach hineingeworfen in eine rein digitale Kommunikation, mussten und müssen sie in einem unsicheren Umfeld Lösungen für komplexe Probleme entwickeln. Zudem müssen sie die eigenen Mitarbeiter individuell und als Team stärken und eine Perspektive für die Zukunft entwickeln. Und daneben gilt es, mögliche eigene Tiefs und Unsicherheiten zu meistern.
Which management skills are needed when coping with the coronavirus crisis?
Almost overnight managers have been faced with enormous challenges by the Covid-19 pandemic. Often thrown into a purely digital way of communication, they had and still have to find and develop solutions for complex problems in a very uncertain environment. Moreover they should strengthen their employees both individually and as part of the team and develop positive perspectives for the future ….
Nachruf: Trauer um Dr. Linus Gemmeke
Rochus Mummert trauert um Dr. Linus Gemmeke, der nach kurzer schwerer Krankheit und völlig unerwartet am 21. Mai verstorben ist. Wir nehmen tief betroffen und mit schwerem Herzen Abschied von einem hochangesehenen und langjährigen Kollegen, Wegbegleiter und Freund.
Fachkräftemangel in der IT: Wie Unternehmen passende Talente rekrutieren können
Homeoffice, virtuelle Teams, Onlineshopping: Die kollektiven Herausforderungen belegen mehr denn je die enorme Bedeutung von IT und Digitalisierung. Diese werden noch einmal verstärkt durch die aktuelle Krise infolge des Coronavirus. Doch gerade in der IT-Branche spitzt sich der Mangel an Fachkräften immer weiter zu.
WirtschaftsWoche zeichnet Rochus Mummert erneut als „Top-Mittelstandsdienstleister“ aus
Rochus Mummert ist auch dieses Jahr wieder unter den drei besten Personalberatungen beim „Top-Mittelstandsdienstleister”-Ranking der WirtschaftsWoche zu finden. Für das Ranking befragte das
Marktforschungsunternehmen ServiceValue 9.600 Entscheider in mittelständischen Firmen zu ihrer Meinung über Mittelstandsdienstleister aus 34 Branchen. Wie im Vorjahr belegt Rochus Mummert dabei unter dem Who’s who der deutschen Personalberatungen eine absolute Spitzenplatzierung.
Moralische Klarheit im Recruitingprozess
Tierwohl, Umweltschutz, Verantwortung gegenüber künftigen Generationen – in vielen Bereichen der Gesellschaft steigt das Bewusstsein für Werte. Vor diesem Hintergrund tun sich gerade Unternehmen aus kontroversen Branchen wie etwa Rüstung, Tabak oder fossile Energien immer schwerer, extern qualifizierte Führungskräfte zu gewinnen, die aus anderen Branchen kommen. Aber auch Firmen, die weniger offensichtlich in Bereichen agieren, bei denen etwa Umweltthemen oder moralische Fragen ins Spiel kommen, haben mehr und mehr Probleme, geeignete Mitarbeiter zu finden. Umso wichtiger ist ein klares Vorgehen im Recruiting – zum Beispiel auch, um rasches Abspringen neuer Führungskräfte zu vermeiden. Der Beitrag zeigt, worauf es besonders ankommt.
Von Arbeit 4.0 bis Frauen in Führungspositionen
Zunehmender Fachkräftemangel, Digitalisierungsdruck, allgemeiner Mentalitätswandel unter Mitarbeitern und Führungskräften: Healthcare-Einrichtungen in Deutschland stehen aktuell vor größeren Herausforderungen denn je. Umso mehr Initiative ist gefragt - und das in einer Branche, die bei den zugehörigen Schlüsselthemen wie Arbeit 4.0 digitale Organisationsentwicklung oder Frauen in Führungspositionen oft noch weit hinterherhinkt.
5 Tipps, wie Sie Oberärzte gewinnen
Krankenhäusern mangelt es nicht nur an Fachärzten, auch Oberärzte werden dringend gesucht. Ein hohes Gehalt allein ist aber kein ausreichender Anreiz für die Entscheidung für einen bestimmten Arbeitgeber. Welche Rahmenbedingungen können Sie schaffen, um Bewerber von sich zu überzeugen?
Healthy Leadership: The undervalued role of executives for employees’ health
Employees that are physically and mentally healthy and highly motivated are more valuable to companies than ever before – and managers play one of the most crucial roles in this context. But what exactly is “healthy leadership”?
Agiles Talentmanagement als Wachstumstreiber
Wie sieht das Talentmanagement der Zukunft aus? Um den Anforderungen der globalen Wirtschaftswelt gerecht zu werden, sollten Personaler das Talentmanagement weiterentwickeln. Umso mehr gilt das vor dem Hintergrund, dass der Mangel an Talenten zu den größten Wachstumsbarrieren für Unternehmen zählt und auf lange Sicht sogar die Existenz gefährden kann.
GELEBTE WERTSCHÄTZUNGSKULTUR – Beim Führungskräfte-Recruiting und im Geschäft punkten
Egal ob Hidden Champion oder einfach nur solides mittelständisches Unternehmen, der Firmenname ist oft kaum bekannt, die nächste Großstadt weit entfernt, Flair und Freizeitmöglichkeiten überschaubar. Das ist die Situation vieler Unternehmen, die es oft besonders schwer haben, gute Führungskräfte für sich zu gewinnen. Ein mögliches Gegengewicht zur Strahlkraft urbaner und bekannter Arbeitgeber ist eine erlebbare Unternehmenskultur mit einer ausgeprägten Wertschätzungskultur. Ein Aspekt, auf den gerade junge Führungskräfte achten und mit der sich Unternehmen positiv abgrenzen können, wenn das Thema richtig verstanden und gelebt wird.
Digitales Recruiting für Einsteiger – Schritt für Schritt zur Digitalkultur
Bewerbungsverfahren | Leergefegte Arbeitsmärkte, ein allgemeiner Mentalitätswandel und Kandidaten, die sich ausschließlich mobil bewerben wollen: Die Digitalisierung des Recruitings kann Industrieunternehmen und dem produzierenden Gewerbe helfen, zielgerichtet die passenden Mitarbeiter zu finden.
7 Tipps für Ihre digitalen Recruiting Prozesse
Automatisiertes Texten von Stellenanzeigen, Stimmanalyse auf Basis künstlicher Intelligenz, Prognosen über optimale Werbekanäle und Bewerberquellen: Die IT-Branche bietet immer ausgefeiltere Möglichkeiten rund um die Personalbeschaffung. Doch worauf kommt es bei der Einführung digitaler Recruiting-Prozesse eigentlich an? Und welche Herausforderungen sind dabei zu beachten - gerade für kleine und mittelständische Unternehmen? Der nachfolgende Leitfaden benennt die sieben wichtigsten Punkte, die hier wesentlich sind.
Warum Führungskräfte auf dem Land so schwer zu finden sind
Der deutsche Mittelstand tut sich zunehmend schwer, Führungspositionen erfolgreich zu besetzen. Besonders herausgefordert sind Unternehmen in ländlichen Regionen, wie sie typisch für die deutsche Wirtschaft sind. Was können sie tun?
„Viel wichtiger als das optimale Tool ist das richtige Mindset“
Eine digitale Lösung für das Recruiting einzusetzen, bringt nicht immer den gewünschten Erfolg. Wichtig ist, dass die Software zum Unternehmen passt und dass es eine klare Strategie gibt, was damit erreicht werden soll. Recruiting-Experte Marc-Stefan Brodbeck gibt Einblicke in die Softwarelandschaft und erklärt, worauf man achten sollte.
Spezialist oder Generalist: Über eine der wichtigsten Weichenstellungen im Management
Fachliche Tiefe in einem bestimmten Bereich oder bewusster Generalisten-Status: Was ist das bessere Kriterium, wenn eine wichtige Position in der Geschäftsleitung neu zu besetzen ist? Der Beitrag soll hierzu als wertvolle Orientierung dienen. Denn gerade bei dieser Frage machen viele Unternehmen Fehler.
GemeinwohlAtlas 2019
Die gesellschaftliche Gemeinwohldebatte nimmt Fahrt auf. Finanzkrise(n) mit Sozialisierung der Reparaturleistungen, Einkommensekszesse im Management, wahrgenommene Spaltung der Gesellschaft in „arm“ und „reich“. Dies sind nur einige Themen der öffentlichen Diskussion. Unternehmen und Organisationen werden zunehmend nicht nur nach der Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen beurteilt sondern auch nach der Sozial- und Umweltverträglichkeit ihres Handelns. Management und Aufsichtsgremien sind gefordert. Umdenken tut Not. Zumal jüngere Generationen einem anderen Wertekompaß folgen. Durch die intensive Zusammenarbeit mit Familenunternehmen wissen wir um die Bedeutung von Stewardship und einer auf Dauerhaftigkeit angelegten Unternehmensführung, die sich am Wohl aller Beteiligten orientiert. Daher engagieren wir uns zusammen mit der Hochschule St. Gallen und der Handelshochschule Leipzig in der Gemeinwohlatlas-Initiative. Darüber hinaus entwickeln wir zusammen mit dem Zentrum für systemische Forschung und Beratung (ZfsFB) in Heidelberg unser Konzept der „dienenden Führung“ (Servant Leadership), das wir als Avantgardethema mit grosser Relevanz für die Führungspraxis verstehen.
Digital Recruiting im Mittelstand: Welche Tools nutzen, welche vergraulen Kandidaten?
Von ATS-Systemen bis Social Media-Screening: Digitale Recruiting-Tools und -Lösungen sind auch in mittelständischen Unternehmen weiter im Kommen – mehr und mehr befeuert durch die zunehmenden Möglichkeiten künstlicher Intelligenz. Doch was davon macht wirklich Sinn? Und was sollten Verantwortliche generell bedenken?
Branchenkenntnis bei Top-Führungskräften: ja oder nein?
Wir brauchen frischen Wind: Spätestens nach dieser Forderung stehen viele Unternehmen vor einer grundsätzlichen Frage – soll man neue Führungskräfte aus der eigenen Branche rekrutieren? Oder holt man bewusst Executives aus anderen Bereichen ins Boot?
IT-Sicherheit in Kliniken: Was Klinik-Chefs jetzt wissen müssen
Vom Diebstahl von Patientendaten bis zum Cyberangriff, der ganze Abteilungen lahmlegt und Leben gefährdet: Mit zunehmender Digitalisierung wird das Thema IT-Sicherheit für Kliniken, Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen immer wichtiger. Einrichtungen müssen jetzt sowohl für die entsprechenden technischen Grundlagen und Strukturen sorgen, als auch für das notwendige Bewusstsein, zum Beispiel durch das Rekrutieren IT-versierter Führungskräfte. Handeln tut not: Einer aktuellen Studie nach war bereits fast jede zweite Klinik in Deutschland Ziel eines Hackerangriffs.
Wirtschaft im Wandel: So finden und binden Sie die passenden Führungskräfte
Wie finden Unternehmen in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung die richtigen Führungskräfte? Und wie können sie Top-Leute an sich binden, die auch in der immer komplexer werdenden Geschäftswelt noch den Überblick behalten?
Welche digitalen Skills Klinikgeschäftsführer brauchen
Kostendruck, Datenschutzvorgaben, Hackerangriffe und technische Innovationen als Treiber von außen: Welche Kliniken und Krankenhäuser müssen jetzt die digitale Transformation angehen. Doch der Rückstand ist enorm. Vor allem der Führungsebene stehen gravierende Veränderungen bevor.
Studie: Wie funktioniert Führung heute?
Wie sieht erfolgreiche Führung aktuell aus? Gerade die Digitalisierung der letzten Dekade hat die gesamte Arbeits- und Wirtschaftswelt massiv verändert. Dabei dauert der Umbruch nach wie vor an. Autoritäre, rigide Führungsstile und klassische Hierarchiestrukturen, wie sie vor gar nicht so langer Zeit geübte Praxis waren, funktionieren heute nicht mehr - sowohl aufgrund ihrer mangelnden Flexibilität angesichts einer immer dynamischeren Geschäftswelt als auch aufgrund anderer Bedürfnisse der Mitarbeiter. Parallel ist die Digitalisierung des eigenen Unternehmens mehr Führungsaufgabe denn je.
Rund die Hälfte der deutschen Unternehmen von Cyber-Kriminalität betroffen
- Hoher Nachholbedarf bei IT-Sicherheitskompetenz auf Mitarbeiter- und Führungsebene
- Bereits jedes dritte Unternehmen bündelt Verantwortung für IT-Sicherheit in CISO-Position
- Knapp 60 Prozent der Unternehmen rechnen mit Attacken in den nächsten Monaten
Personalentscheider sind mehr denn je gefordert
Angetrieben durch Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung, befindet sich die Arbeits- und Businesswelt in einem grundlegenden Umbruch. Umso wichtiger ist es für Unternehmen, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, mit denen sie auch in der modernen VUKA-Welt und in Zeiten von Change erfolgreich sind.
WirtschaftsWoche zeichnet Rochus Mummert als “Top-Mittelstandsdienstleister” aus
Rochus Mummert wird von mittelständischen Kunden in Deutschland in besonderem Maße geschätzt. In dem von der Zeitschrift “WirtschaftsWoche” erstellten Ranking der “Top-Mittelstandsdienstleister” belegt Rochus Mummert in der Branche “Personalberatung” mit dem dritten Platz eine Spitzenplatzierung.
„Onboarding“ von Geschäftsführern in Familienunternehmen, der unterschätzte Erfolgsfaktor
Aus der traditionellen „Einarbeitung“ ist heute ein „Onboarding“ oder „Inplacement“ geworden. Inhaltlich geht es nach wie vor darum, die „neue“ Führungspersönlichkeit möglichst schnell und reibungsfrei produktiv werden und in der Organisation „ankommen“ zu lassen. Es gibt keine „Ein für alle“-Blaupause mit Erfolgsgarantie.
Digitalisierung: Mängel bei IT-Sicherheit und Datenschutz bereiten Kliniken zunehmend Probleme
- Umfrage der Personalberatung Rochus Mummert unter Führungskräften in Kranken- und Pflegehäusern
- In immer mehr Bereichen kommen Roboter und KI-Systeme zum Einsatz
- Fast die Hälfte der Einrichtungen fühlt sich vor Hackerangriffen nicht ausreichend geschützt
Experteninterview zum Thema „Leadership im B2B“
„Unternehmen müssen jetzt die Weichen für den Wandel stellen!“ – Wie reagieren B2B-Anbieter auf die zunehmend komplexe, volatile und unsichere Geschäftswelt? Welche Kompetenzen benötigen sie, um für die Digitalisierung und den damit verbundenen Wandel gewappnet zu sein? Im Experteninterview werden spannende Erfahrungswerte ausgetauscht.
Im B2B-Marketing sind jetzt die Leader gefragt
Weniger verwaltende Manager, dafür mehr begeisternde und visionäre Leader: Das ist es, was Deutschlands Unternehmen jetzt brauchen angesichts des großen Wandels, den sie meistern müssen – so lautet ein zentrales Fazit einer aktuellen Studie der Personalberatung Rochus Mummert.
Studie von Rochus Mummert: Deutschen Unternehmen fehlt es an wirksamer Führung
- Mehrheit der befragten Unternehmen spürt starken Anpassungsdruck im Zuge der digitalen Transformation
- Vielen Führungskräften fehlen notwendige Qualifikationen für digitalen Wandel
- Unterscheidung zwischen Leadern und Managern in Unternehmen wird immer wichtiger
- Wirksame Führung erhöht Umsatzrendite und Arbeitgeberattraktivität
Agilität – deutsche Unternehmen müssen Führungs- und Leistungskultur neu definieren
Nur 23 Prozent der befragten Unternehmen schätzen sich aktuell als “sehr agil” oder “ausreichend agil” ein. Diese und weitere Ergebnisse aus dem 6. HR-Leadership-Panel von Rochus Mummert wurden in dem Fachmagazin Personalführung in der Kategorie “Studien” veröffentlicht.
Das richtige Onboarding
Die kluge Heranführung vom Geschäftsführern in Familienunternehmen ist ein vielfach unterschätzter Erfolgsfaktor. Worauf es bei der Eingliederung von neuen Führungskräften ankommt, erfahren Sie in dem aktuellen Beitrag von Dr. Hans Schlipat und Dr. Peter Horndasch.
Leader statt Manager
Leader statt Manager: Welche Fähigkeiten benötigen Führungskräfte, um den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern? Dr. Linus Gemmeke und Markus Gehrt, Partner der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH, präsentieren in dem Fachmagazin Unternehmeredition aktuelle Studienergebnisse und liefern umfangreiche Lösungsansätze für Ihr Unternehmen.
Elektronische Patientenakte genießt höchste Priorität
Welche Chancen bietet die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft? Wie werden Digitalprojekte finanziert? Und welche Bedrohung geht von Cyberangriffen aus? Basierend auf einer aktuellen Studie von Rochus Mummert liefert die Ärzte Zeitung relevante Antworten für die Healthcare-Branche.
Erfolgreich die Digitalisierung meistern
Die Digitalisierung verändert den Markt und erhöht den Druck auf Unternehmen und Mitarbeiter. Eine Studie der Personalberatung Rochus Mummert hat sich mit den Erfolgsfaktoren wirksamer Führung im Zeitalter der Digitalisierung beschäftigt und zeigt, dass sich Unternehmen ranhalten müssen.
Servant Leadership in der Praxis: Wie Unternehmen wachsende Komplexität bewältigen können
Wie der Führungsstil “Servant Leadership” Ihnen hilft, die ständig steigende Komplexität im Unternehmensalltag zu bewältigen, lesen Sie im aktuellen Blogbeitrag von Dr. Hans Schlipat, Managing Partner der Rochus Mummert Executive Consultants GmbH und der Rochus Mummert Gruppe.
Digitalisierung: mehr Speilraum in der Finanzierung nötig
Sie möchten wissen, welche Möglichkeiten die Digitalisierung für die Gesundheitswirtschaft bietet? Oliver Heitz, Partner der Rochus Mummert Healthcare Consulting GmbH, liefert Lösungsansätze und stellt aktuelle Studiengänge vor.
Aufsichtsrats-Studie: Nach innen und außen ethisch und wertschätzend handelnde Unternehmen sind wirtschaftlich erfolgreicher/ Kontrolleure sehen großen Nachholbedarf in Sachen Wertschätzung und Co.
Wertschätzungskultur und ethische Prinzipien steigern die Profitabilität eines Unternehmens. Davon sind mehr als neun von zehn Aufsichts- und Beiräten in der DACH-Region überzeugt. Doch der Geschäftsalltag sieht oft anders aus: Nicht einmal jedes fünfte Kontrollgremium beschäftigt sich in seinen Sitzungen regelmäßig mit diesen Themen. Das sind Ergebnisse der aktuellen Studie „Die Bedeutung von Ethik und Wertschätzungskultur für die Arbeit von Aufsichts- und Beiräten“, für die im Auftrag der Personalberatung Rochus Mummert Aufsichts- und Beiräte von Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden.
Hardy Scherer
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